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夯实内功,高效执行|金鹏智能家居高绩效团队建设专项培训会圆满结束

发布日期:2021-10-25 浏览次数:8581

为加强团队建设,进一步提高管理干部的领导力与执行力,提升公司整体管理水平,10月22日-10月23日,金鹏智能家居有限公司组织高绩效团队建设专项培训会,公司中基层管理干部20余人参加会议。

本次培训采用理论与实践相结合的授课方式,教学经验丰富的讲师们给全体学员带来一场精彩纷呈的知识盛宴。培训围绕团队建设中的痛点问题,为全体中基层管理干部“量身定制”培训方案,以领导力、BLM业务战略规划、财务知识等为主要内容,旨在进一步提高中基层管理干部综合素质。

对管理者来说,看准人、用对人是核心管理优势的智慧源泉,招聘人才、使用人才、培养人才、留住人才是一个管理者应当具备的基本能力。金鹏学院徐德明老师带来的《天赋领导力》课程,从天赋特质、沟通模式、高效团队建设三个角度,立足管理实际,使学员重新认识自我,学会因人而异的管理方法,进行有效团队搭建和激励下属,打造高绩效团队。        

对一个公司来说,业务战略的制定与落实至关重要,BLM模式核心在于战略制定后要通过组织、人才、氛围来支持战略的成功。徐德明老师重点阐述了BLM中战略决策和执行步骤的基本准则,暨领导力的根本性作用,以及价值观的基础性引导。在相关理论的讲解之后,通过案例练习,集中讨论等形式,帮助学员们实现对课程内容的充分掌握和理解。

财务知识不仅限于财务管理人员,与公司每个人都息息相关,对于非财务人员来说,为什么要学习财务,财务与日常工作有着什么样的联系?金鹏财务共享服务中心副总经理童岑从财务的角度出发,围绕会计知识、财务核心指标、成本管理、财务共享服务中心的搭建四个方面,解读经营,解析管理。对于参训学员在实际工作中遇到的具体问题,童岑总也进行了详细解答。

培训过程中,徐德明老师结合培训需求,精心组织安排了《盲人方阵》、《动力同心圆》等拓展活动,以寓教于乐的方式帮助学员更好领悟在管理中决策者的大局意识、团队成员间的有效沟通,解决问题的方法、团队协作的重要性。

为期两天的培训会,课程内容丰富多彩,培训总结中学员们畅所欲言,气氛活跃,纷纷表示此次培训获益匪浅,对领导力和执行力、团队建设等内容有了全新的认识,启发了管理工作的新方向,为后期各项工作的开展奠定了坚实的基础。

为加强团队建设,进一步提高管理干部的领导力与执行力,提升公司整体管理水平,10月22日-10月23日,金鹏智能家居有限公司组织高绩效团队建设专项培训会,公司中基层管理干部20余人参加会议。

本次培训采用理论与实践相结合的授课方式,教学经验丰富的讲师们给全体学员带来一场精彩纷呈的知识盛宴。培训围绕团队建设中的痛点问题,为全体中基层管理干部“量身定制”培训方案,以领导力、BLM业务战略规划、财务知识等为主要内容,旨在进一步提高中基层管理干部综合素质。

对管理者来说,看准人、用对人是核心管理优势的智慧源泉,招聘人才、使用人才、培养人才、留住人才是一个管理者应当具备的基本能力。金鹏学院徐德明老师带来的《天赋领导力》课程,从天赋特质、沟通模式、高效团队建设三个角度,立足管理实际,使学员重新认识自我,学会因人而异的管理方法,进行有效团队搭建和激励下属,打造高绩效团队。        

对一个公司来说,业务战略的制定与落实至关重要,BLM模式核心在于战略制定后要通过组织、人才、氛围来支持战略的成功。徐德明老师重点阐述了BLM中战略决策和执行步骤的基本准则,暨领导力的根本性作用,以及价值观的基础性引导。在相关理论的讲解之后,通过案例练习,集中讨论等形式,帮助学员们实现对课程内容的充分掌握和理解。

财务知识不仅限于财务管理人员,与公司每个人都息息相关,对于非财务人员来说,为什么要学习财务,财务与日常工作有着什么样的联系?金鹏财务共享服务中心副总经理童岑从财务的角度出发,围绕会计知识、财务核心指标、成本管理、财务共享服务中心的搭建四个方面,解读经营,解析管理。对于参训学员在实际工作中遇到的具体问题,童岑总也进行了详细解答。

培训过程中,徐德明老师结合培训需求,精心组织安排了《盲人方阵》、《动力同心圆》等拓展活动,以寓教于乐的方式帮助学员更好领悟在管理中决策者的大局意识、团队成员间的有效沟通,解决问题的方法、团队协作的重要性。

为期两天的培训会,课程内容丰富多彩,培训总结中学员们畅所欲言,气氛活跃,纷纷表示此次培训获益匪浅,对领导力和执行力、团队建设等内容有了全新的认识,启发了管理工作的新方向,为后期各项工作的开展奠定了坚实的基础。